Jornal de Goiás – Grandes empresas começam a recrutar funcionários com espectro de autismo

A firma de contabilidade EY está entre as grandes empresas que recrutam e contratam indivíduos com transtornos do espectro do autismo e os apoiam no escritório. Esses trabalhos tendem a se concentrar em habilidades técnicas específicas que podem se adequar aos indivíduos do espectro que são desafiados pelas interações sociais.

Os números são pequenos até agora – a Microsoft tem cerca de dezenas envolvidos em seu programa, enquanto a Deloitte acaba de contratar oito em sua rodada inaugural. A Dell começou com três contratações no último verão e está dobrando este ano.

A necessidade de contratação, por outro lado, é exponencial. Cerca de 1,1 milhão de empregos relacionados à computação são esperados até 2024, mas as taxas de graduação nos Estados Unidos não estão acompanhando o ritmo, afirma Lou Candiello, diretor de programas militares e de recrutamento de deficiências da Dell. “Precisamos pensar diferente em atrair talentos”, disse Candiello.

Com uma população global estimada de 70 milhões no espectro do autismo – 80% dos quais estão desempregados ou severamente subempregados – a comunidade autista ainda precisa ser explorada.

No total, os programas para trabalhadores autistas estão ajudando cerca de 200 pessoas por ano, enquanto milhares de alunos concluem o segundo grau e vão direto para seus sofás, disse Tara Cunningham, diretora executiva da Specialisterne USA, organização sem fins lucrativos que ajudou a lançar o Autism @ Work. rede com Microsoft, EY, JPMorgan Chase e SAP. Enquanto isso, centenas de milhares mais se formam e nunca entram no mercado de trabalho.

O recrutamento de indivíduos no espectro do autismo para trabalhos técnicos altamente valorizados ainda é muito pequeno, com agências locais de serviços sociais. A Goodwill Industries de Greater NY & Northern NJ, por exemplo, trabalha em estreita colaboração com escolas e centros comunitários, identificando pessoas que estão desempregadas e subempregadas, mas que têm as habilidades.

Às vezes, atenção aos detalhes fazem a diferença. Celina Cavalluzzi, diretora de serviços de dia da Goodwill, trabalhou com um jovem que queria um emprego no varejo, mas estava tendo problemas porque andar de metrô era superestimulante. Um treinador ajudou-o a encontrar uma rota de ônibus e preparou-o para entrevistas de emprego.

Outros são identificados por programas como o bootcamp da Microsoft, que é executado quatro vezes por ano. Recrutamentos passam cinco dias trabalhando em projetos de grupo que podem envolver a construção de kits robóticos Lego Mindstorm e reuniões com os gerentes.

Aproximadamente 50% dos candidatos do programa se candidataram à Microsoft antes, mas foram rejeitados, disse Neil Barnett, diretor de contratações inclusivas e acessibilidade da Microsoft.

“Nós vemos quem trabalha com quem, quem fica frustrado. Estamos realmente tentando entender onde as pessoas brilham melhor ”, disse Barnett.

Alguns candidatos, como Easton, da EY, não têm diplomas universitários. Outros têm pós-graduação, mas estão subempregados.

“É como você vê o potencial das pessoas”, disse Kathy West-Evans, chefe da Equipe Nacional de Emprego do Conselho de Administradores Estaduais de Reabilitação Profissional.

West-Evans disse que um de seus clientes estava organizando carrinhos de compras no estacionamento de uma super loja, em vez de procurar um emprego que fizesse uso de seu diploma de matemática. Depois de receber ajuda, ele agora é engenheiro em uma empresa de tecnologia.

Uma vez que os candidatos são contratados, há ajuda no escritório também. Por exemplo, um programa federal paga por um coach de trabalho por três meses para ajudar os indivíduos a se adaptarem ao local de trabalho, disse West-Evans.

As acomodações no local de trabalho podem ser difíceis de identificar. A Specialisterne faz visitas em escritórios para avaliar os cheiros e a iluminação fluorescente.

“Eles destroem as pessoas autistas”, disse Cunningham. “Você recebe LEDs, pede a alguém para parar de usar perfume e faz com que todos melhorem.”

Treinar gerentes para falar em um idioma específico e dar instruções por escrito ajuda não apenas os membros da equipe autista, mas também todos os demais.

“Você precisa dizer exatamente o que quer e quando precisa. Então você faz com que o membro da equipe lhe conte o que ouviu. Então você volta e põe isto em um e-mail para todo o mundo e então os confere 20 minutos depois. Todos se beneficiam ”, disse Cunningham.

Quando o processo funciona, vidas são mudadas. Hiren Shukla, líder do programa de neurodiversidade da EY, descreve como uma de suas contratações se transformou no trabalho.

O jovem vivia em casa, apoiado pelos pais. Quando seu pai faleceu recentemente, ele conseguiu comprar sua própria casa e levar a mãe para morar com ele e cuidar dela. 

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# Joana Silva

Joana é colunista.

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